Проектное управление в IT
Языки и фреймворки

Гибкая методология (Agile)

Время прочтения: 3 мин

Оглавление

Agile — это гибкий подход к управлению проектами, который позволяет командам быстро и эффективно достигать поставленных целей. В отличие от традиционных методов разработки, Agile подразумевает итеративный и инкрементальный подход к работе. Это означает, что проект разбивается на небольшие части, называемые итерациями или спринтами, в течение которых команда выполняет работу и достигает конкретных результатов.

Принципы Agile-манифеста

Манифест Agile — это документ, определяющий ценности и принципы гибкой разработки программного обеспечения. Он был создан группой экспертов-разработчиков в 2001 году, на встрече в одном из городов США. Этот манифест стал основой для принятия гибких методологий разработки и управления проектами.

  1. Наивысший приоритет — удовлетворить клиента через раннюю и непрерывную поставку ценного программного обеспечения.
  2. Приветствуются изменения в требованиях, даже на поздних этапах разработки. Гибкие процессы используют изменения как конкурентное преимущество для клиента.
  3. Часто доставлять работающее программное обеспечение, от нескольких недель до нескольких месяцев, с предпочтением более короткого временного интервала.
  4. Руководители и разработчики должны работать вместе ежедневно на протяжении всего проекта.
  5. Стройте проекты вокруг мотивированных индивидуумов. Предоставьте им необходимую среду и поддержку, и доверьтесь им, чтобы они справились с работой.
  6. Самый эффективный способ передачи информации внутри разработческой команды — это личное общение лицом к лицу.
  7. Работающее программное обеспечение является основным показателем прогресса.
  8. Гибкие процессы способствуют устойчивому развитию. Они позволяют поддерживать нужный рабочий темп как на спринтерской, так и на марафонской дистанции.
  9. Важно уделять внимание техническому совершенству и качественному дизайну продукта.
  10. Важно сокращать до минимума лишнюю работу и не переусложнять проект и рабочие процессы.
  11. Лучшие архитектуры, требования и дизайны возникают у самоорганизующихся команд.
  12. Команда должна регулярно оценивать работу и корректировать своё поведение.

Ценности Agile-манифеста

  1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
  2. Работающее программное обеспечение важнее исчерпывающей документации.
  3. Сотрудничество с заказчиком важнее условий контракта.
  4. Готовность к изменениям важнее следования плану.

Частые вопросы

Чем отличается Agile от SCRUM?

Scrum является одной из методологий, основанных на принципах Agile. Agile — это более общее понятие, описывающее гибкий подход к управлению проектами. Скрам, с другой стороны, является конкретной гибкой методологией, которая предлагает структурированный подход к управлению проектами и разработке продукта.

Agile и Waterfall (водопадная модель) — это два различных подхода к управлению проектами.

Waterfall — это последовательный подход, в котором каждая фаза проекта выполняется строго по порядку. Сначала происходит анализ и планирование, затем разработка, тестирование и внедрение. Каждая фаза завершается до начала следующей, и нельзя возвращаться к предыдущим этапам. Этот подход предполагает, что требования полностью определены в начале проекта, и любые изменения в требованиях могут быть сложными и затратными.

Agile, с другой стороны, предлагает итеративный и инкрементальный подход к работе. Проект разбивается на короткие циклы разработки, называемые итерациями или спринтами. Каждая итерация включает в себя все необходимые этапы — анализ, проектирование, разработку, тестирование и внедрение. Команда работает в тесном взаимодействии с заказчиком и заинтересованными сторонами, получая обратную связь и внося изменения на каждой итерации. Это позволяет гибко реагировать на изменения требований и обстоятельств, а также быстро доставлять ценность заказчику.

Проектное управление в IT
Языки и фреймворки

JIT-компилятор (Just-In-Time Compiler) — это компилятор, который осуществляет компиляцию программного кода в машинный код во время выполнения программы. В отличие от традиционного компилятора, который выполняет компиляцию перед запуском программы, JIT-компилятор компилирует код в машинный код по мере его необходимости во время работы программы. Это позволяет улучшить производительность программы, так как компиляция кода происходит с учетом текущей среды выполнения.